多选题 1分

职、责、权不等对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不等”的是( )。

  • A.进行充分的授权和充分的信任
  • B.针对职位的高低确定相应的职权
  • C.必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
  • D.必须制定有效的控制规程
  • E.建立科学的人事考核评价制度

你可能感兴趣的试题

1 单选题 1分
  • A.发现问题及时解决,提高了组织的运行效果
  • B.违背了职、责、权对等的原则
  • C.可以直接解决问题,但事后应该通知人力资源部负责人
  • D.应该先与人力资源部负责人进行沟通,再直接对有关岗位职责进行调整
2 单选题 1分
  • A.绘制组织机构图,要给出从股东开始到各个部门为止的关系
  • B.公司一级管理职能部门只保留综合性的参谋部门
  • C.传统的专业管理部门不应纳入业务系统,可作为公司一级管理性质的参谋部门
  • D.大型企业的大部门可能还要设置小部门
3 单选题 1分
  • A.根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分,并规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任,参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责
  • B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权
  • C.各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力
  • D.直线部门领导对本级参谋部门,必须加强管理,不能因为是参谋部门而放任自流
4 单选题 1分
  • A.所有者和经营者的关系
  • B.经营者和执行者、作业者的关系
  • C.领导体制中的正职和副职
  • D.所有者和社会机关的关系
5 单选题 1分
  • A.宏观经济增长速度加快
  • B.国家发布新的语音识别设备技术标准
  • C.市场对语音识别设备的需求下降
  • D.公司开始涉及其他类型的电子设备领域