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PMP资格认证考试
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PMP项目管理员资格认证考试-8
PMP项目管理员资格认证考试-8
题量:50题
题型:单选题
试卷简介: PMP项目管理员资格认证考试-8, 此试卷为参加"PMP资格认证考试"的考生提供的"PMP项目管理员资格认证考试-8"的答案和解析。
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1
单选题
1分
为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息:活动B为2周,活动C为1周,活动D为0周,活动E为3周,活动F为1周,活动G为0周,活动H为4周,活动I为0周。你将对哪个活动进行快速跟进?______
A.
B和E
B.
C和F
C.
H和I
D.
D和I
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2
单选题
1分
找出本合同准备或管理方面的经验教训,以供本项目其他采购工作借鉴,这项活动应该在以下哪个过程开展?______
A.
规划采购管理
B.
实施采购
C.
控制采购
D.
结束采购
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3
单选题
1分
在项目启动阶段,项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术。项目经理想用专家判断这种形式,但是发起人坚持要用类比估算方法。项目经理应该______。
A.
同意使用类比估算,因为它是专家判断的一种形式
B.
作为一种妥协,提议使用生命周期成本计算法
C.
确定发起人要求使用这种不准确的估算方法的原因
D.
努力说服发起人使用专家判断,因为它通常更加准确
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4
单选题
1分
关于采购管理中采购绩效审查、检查与审计,正确的说法是______
A.
采购绩效检查必须得到卖方的协助才能开展
B.
检查与审计由买方开展,卖方提供支持,以便决定卖方绩效是否达到合同要求
C.
检查与审计团队成员中应该排除买方的采购人员
D.
通过检查与审计来决定卖方对以后类似工作是否仍有竞标资格
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5
单选题
1分
你正在管理为期12个月的软件开发项目,该合同包含一个奖励条款,即:对按时提交项目产品,给予10万美元的奖励。项目进行了一段时间后,一个核心软件工程师向你提出辞职,并向你推荐了他的朋友接替他的工作。你了解到他的朋友确实能承担此工作,并决定签合同雇佣他完成余下的工作,你将采用哪种合同?______
A.
成本加激励费合同
B.
工料合同
C.
成本加奖励费合同
D.
总价加激励费用合同
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