单选题 1分

运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。( )是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会...

运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。( )是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
  • A.市场渗透
  • B.市场开发
  • C.产品开发
  • D.多角化经营

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2 单选题 1分
  • A.项目的批准权限应有明确规定,以确保证技术改造项目的可行性和经济性
  • B.各个岗位,特别是各级领导者,遇到影响生产经营活动的例外问题,在职权范围内的必须立即处理
  • C.采购价格和销售价格的决定,目标市场改变或销售策略的改变等,都应做出规定
  • D.业务部门要上新的产品,拓展新事业,应按什么样的程序做出决定,决定权在谁,都应明确规定
3 单选题 1分
  • A.通过评估、监督,促进企业战略目标的实现
  • B.部门分阶段目标和部门的行动计划和项目
  • C.企业的组织保证及战略子系统得相互协调和对企业总体战略的说明
  • D.企业在行业或市场上的地位
5 单选题 1分
  • A.管理工作的对象是信息,主要是从事信息的处理、拟定决策方案和进行决策工作
  • B.管理工作分为业务领导工作、参谋领导工作和参谋工作。参谋工作主要是根据决策需要搜集、加工、储存、输出各种信息,参谋领导工作主要是根据决策需要拟定决策方案,业务领导工作主要是进行决策,并将决策结果发布执行
  • C.经营性业务指直接形成价值和使用价值的业务工作,服务性业务工作指为企业员工提供必要的工作条件、生活条件和社会服务方面的工作
  • D.业务和管理工作内容的选择直接制约了公司的法人治理结构