第五章 基础练习

题量：231题
题型：单选题, 多选题, 问答题
试卷简介: 第五章 基础练习, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"第五章 基础练习"的答案和解析。
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1 多选题 2.00分
企业风险管理组织体系主要包括（　　）。
  • A.规范的公司法人治理结构
  • B.内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门
  • C.业务单位的组织领导机构及其职责
  • D.风险管理职能部门
4 问答题 10.00分
我国是铜的生产和消费大国，但是，由于铜资源缺乏，我国铜加工业长期依靠国外资源。目前，我国电解铜市场的供需平衡状况是由进口因素主导。中国铜企业在生产经营中面临的风险主要有：
（1）铜价波动风险。电解铜是期货交易商品，国际、国内价格每个交易日都会发生变化。LME期铜价格经常发生单日每吨波动200美元的情况。
（2）存货风险。铜价的剧烈波动会导致存货贬值的风险，对于有一定存货的企业，价格上涨直接导致毛利增长，反之毛利大幅下降，并很容易亏损。
（3）采购风险。采购环节风险主要体现在当铜价上涨时，铜供应商不履行合同的情况。
（4）销售风险。销售环节的风险主要体现在两个方面：一是碰到铜价下跌时客户毁约不履行合同，造成铜价损失和已生产好的产品报废；二是客户经营困难，支付不了货款造成坏账。
针对以上风险，西部铜业公司采用的应对措施有：
（1）进入国内期货市场开展套期保值业务。具体保值操作方法是：将每月采购的原料每天在当月的期货合约均量进行卖出保值，保证所抛出价格在当月结算价附近；在客户点价的同时，在对应的期货市场进行等量的买入平仓。此方法既有效地锁定了公司的核心利润——加工费，又合理规避了铜价的波动风险，并且实现了客户需求最大化。
（2）拒绝与信誉不好的供应商和客户进行交易。即使对方给出了有诱惑力的报价，也不予以考虑。
1、简述企业面临的外部风险的种类，并分析上述各风险所属的风险种类。
2、简述风险管理工具的种类，并分析西部铜业公司采用的风险应对措施所属的风险管理工具类型。
5 问答题 10.00分
甲公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。甲公司生产的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区，并且与外国购货商结算时统一选用美元作为结算币。公司领导层属于风险厌恶型，在公司成立初期就建立了完善的风险管理组织体系，挑选了几位对风险管理熟悉的董事组成了风险管理委员会。
近年来环境污染日益严峻，引起了政府的高度重视，由于钢铁生产会产生大量的废气、废渣，对环境污染尤为严重。国家发展改革委要求钢铁行业要全面贯彻钢铁工业循环经济理念，着力于最大限度提高废水、固体废弃物、废气的综合利用水平，并对污染严重的几家企业开具了罚单。甲公司由于治理不到位不仅收到了高额罚单，还被勒令停业整顿。乙公司是甲公司的主要原料供应商，因为甲被勒令停业整顿担心无法按时支付货款，遂决定中止供货。行业内的几家钢铁企业趁机开始抢占甲公司的市场。
1、简述企业外部风险种类，结合材料分析甲公司面临的外部风险。
2、依据风险管理组织体系理论，简述风险管理委员会的职责。
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