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[初级不考] 第七章 财政法、预算法
[初级不考] 第九章 票据法和证券法
[初级不考] 第八章 税法
[初级不考] 第十章 证据法
[初级不考] 第四章 开放经济中的宏观政策分析
【新版】第4章 基础练习
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考试试题
[单选题]无罪推定原则要求保障( )的合法权益。
[问答题]资料一 近年来我国经济结构发生了明显的改变,消费成为拉动国民经济增长的主要动力之一。随着消费观念的变化,消费需求更加多样化,超市大卖场“大而全”的经营模式不再唱主角,“小而美”的模式逐渐受到消费者的青睐,便利店、生鲜店等社区门店开始兴起。便利店成为近几年零售业中发展速度较快的业态,特别是品牌连锁便利店,其增速位居零售业前列。2019年底,全国范围内便利店总数共有10万多个,但尚未出现真正意义上的全国性连锁品牌。 2019年底,国家出台加快发展品牌连锁便利店的相关政策,提出优化便利店营商环境,推动便利店品牌化、连锁化、智能化发展,织密便民消费网格,更好地发挥便利店服务民生和促进消费的重要作用,并提出到2022年全国品牌连锁便利店总量达到30万家的发展目标。 2020年开始,由于新冠疫情爆发,餐饮、旅游、零售等线下消费受到较大冲击。品牌便利店由于其贴近写字楼和居民区的特点,受到的冲击较小,多数品牌便利店进一步扩张门店数量,规模快速拓展; 少数品牌便利店受到疫情负面影响,出现关店现象。疫情的反复,也对品牌便利店门店的正常经营、员工稳定、物流通畅、成本控制及消费意愿等产生了较多不利影响。同时,线上零售业务吸引了众多零售巨头的加入,线上社区团购的兴起加剧了竞争态势,品牌便利店的线下门店销售受到了一定程度的影响。 悦来悦股份有限公司(以下简称“悦来悦公司”)是一家成立于2017年的民营企业,主要从事城市零售便利店业务。悦来悦公司创始人兼董事长李悦峰曾在消费零售领域特别是大型商超领域闯荡多年, 积累了丰富的零售行业经验,具有敏锐的市场视角。悦来悦公司依靠其核心技术团队,运用大数据技术选取贴近写字楼和居民区的门店,建立完善的供应链,采用直营模式和自动化管理方式,运营24小时的便利店。同时悦来悦公司自行开发手机应用程序(APP)及微信小程序,打造全新的社区便民服务新模式,开启智能社区生活圈。悦来悦公司目前处于高速扩张阶段,从北上广等大城市发展至各省会城市及部分二线城市,门店数量从2018年初的400家发展至2019年底的1 500家,但与部分国际知名品牌连锁便利店相比,门店数量仍存在较大差距。 2020年初,为了实现追赶国际知名品牌连锁便利店的目标,悦来悦公司董事长李悦峰召集董事会会议,研究年度经营战略,深入分析目前业务市场及目标客户,并探讨未来的新业务计划。 (一)对目前的业务市场及目标客户形成以下共识。 门店即渠道,门店数量越多,消费人次越多,品牌黏性越强,品牌溢价就越高。悦来悦便利店品牌经过3年的发展,在一线城市已经被居民熟知并赢得了一定的市场占有率,确立了品牌知名度。但现阶段便利店门店经营成本较高,部分便利店存在经营亏损。由于二、三线城市门店铺排不足,在当地用户数量较少,品牌知名度还不高,需加大品牌宣传力度,加快开店步伐。 据中国连锁经营协会发布的消费者调研报告显示,80%的便利店消费者年龄段在18~30岁,主要为在中央商务区(CBD)工作的年轻白领。该类人群工作生活节奏较快,愿意承受单价略高的商品,选择更便捷、更具品质的便利店进行消费。针对上述目标客户,悦来悦公司需要考虑在CBD开设更多门店。 悦来悦品牌便利店在创立伊始就布局了线上运营渠道,不仅补充了线下门店品类库存量(Stock Keeping Unit,以下简称“SKU”)的不足,而且进一步扩展了便利店的消费群体,推广了品牌。同时, 线上渠道积累的数据可以进行用户画像,实现用户精准分类和业务精细化运营。悦来悦品牌便利店“线上”+“线下”的综合购物体验增加了用户的好感、增强了品牌黏性。悦来悦公司需要加大信息技术投入,完善APP和微信小程序,提升数据分析水平。 (二)对扩展未来新业务形成了以下计划。 便利店的特点之一是门店及线上SKU品种仅限方便快捷的食品、饮料、生活用品,品类较单一,悦来悦品牌便利店具有类似的问题。悦来悦公司可以借鉴国外经验,用近年来盈余积累的资金投资,增设“即买热食”和“茶饮商品”,丰富商品品类,创造新的收入来源。 悦来悦公司市场调研发现,写字楼的白领人群和居民社区的年轻人对“即买热食”的需求较大,为此决定在具有地理优势的门店,增设“即买热食”商品品类,开设热食餐盒档口,售卖悦来悦品牌系列早中晚餐。同时,引入现场调制的“茶饮商品”,借助APP和微信小程序的用户基础,进行市场推广。 资料二 根据2020年初董事会的决议,悦来悦公司管理层决定开发自主品牌的“即买热食”商品,并在一线城市主要门店推出。由于自建食品加工设备及生产线、组建员工队伍并申领食品生产许可证等耗时较长,管理层决定收购成熟食品加工企业。 悦来悦公司投资部在市场上寻找并联络了一家食品加工企业MM有限责任公司(以下简称“MM公司”)。MM公司主要经营快餐,具有食品生产许可证,已符合当地食品安全监管要求,其工厂主要集中在一线城市郊区,拥有轻型的食品加工生产线和冷链运输设备。MM公司由马东和其同学梅西于2015年12 月创立,分别持股70%和30%,总部设在北京,从最初的小型食品加工厂逐渐成长为年营业额达5 000万元的成熟食品加工企业。马东为MM公司执行董事兼总经理,直接负责公司业务的整体运营和管理,其妻牛丽丽为负责财务及人事的副总经理。2019年初,马东提出进军零售领域的计划,梅西不认可,拟退出MM公司。 投资部对MM公司进行了尽职调查,发现如下事项。 1.2018年6月,马东购买一套商品房,资金缺口500万元从MM公司借入,当年12月底归还。马东表示此借款已口头征得梅西同意,但未形成股东会决议书面记录,除银行交易流水记录外,无合同文件或其他协议。 2.2019年5月,梅西提出处置所持MM公司股权,马东主张优先购买。随后马东和梅西签订股权转让协议,马东以1 200万元购买梅西所持股权。MM公司注销梅西的出资证明书,修改公司章程和股东名册,并向相关部门办理变更登记。 3.WW会计师事务所为MM公司常年财务报告审计机构。由于MM公司财务人员的会计基础薄弱,仅负责简单记账、银行单据及发票合同的处理,将财务报表的编制工作交由WW会计师事务所的审计项目组负责。 4.MM公司的前三大客户(最近一年销售额合计占MM公司全年销售额的50%)的应收账款账龄均在3~6个月。MM公司与上述客户的销售合同约定结算付款期为1个月。MM公司销售经理表示,上述客户以往年度均未产生坏账,未关注回款时间。上述情况影响了MM公司经营现金流和资金的周转速度。 投资部将发现的问题和初步分析结论拟订了尽职调查报告,并提出了收购建议。悦来悦公司董事会审议后批准了该项收购。 资料三 悦来悦公司计划收购MM公司后,加大市场推广力度,加强供应链管理,进行业务整合,达到协同效应。悦来悦公司聘请TT资产评估公司对MM公司2019年末企业股权价值进行评估。根据悦来悦公司及MM 公司提供的基础财务数据及预测信息,TT资产评估公司分别采用实体现金流量折现模型和市盈率模型进行了评估。 MM公司预计2020~2024年现金流量如下表,自2025年起进入稳定增长状态,永续增长率为2%。MM 公司当前加权平均资本成本为13%,2025年及以后降为12%。MM公司净债务2019年末的市场价值为1 000 万元。同行业可比上市公司的每股收益为0.5元/股,每股市价为8元/股。MM公司近年来连续盈利,2019 年实现净利润400万元。 基于评估结果,悦来悦公司与MM公司达成收购协议,并于2020年末办理股权变更手续,MM公司成为悦来悦公司全资子公司。MM公司为悦来悦便利店的“即买热食”提供食品加工支持,实现了与便利店的业务整合和协同,悦来悦公司销售业绩大幅增长。 资料四 (一)为扩大经营规模并提升品牌知名度,悦来悦公司于2021年初启动上海证券交易所主板上市工作。JJ证券公司在进行上市前辅导中了解到以下情况。 1.悦来悦公司对其自制食品统一使用山峰图案的注册商标,鲜峰食品生产销售公司以该商标设计图案与其已注册商标高度相似为由,于2020年7月提起商标侵权诉讼,法院尚未作出一审判决。 2.必悦科技公司为悦来悦公司的子公司,其账面存在一笔应收刘吉的480万元款项。经询问及查阅合同,刘吉为悦来悦公司董事,因个人需求向必悦科技公司借款,期限3年,利率为同期银行贷款利率。 3.悦来悦公司于2020年初与速速快递公司签订物流服务协议,将线上用户订单的跑腿业务交由速速快递公司,悦来悦公司承担派送费用。经背景调查发现,速速快递公司的实际控制人为刘吉,但悦来悦公司未识别并披露该关联方关系。 (二)为了进一步完善公司的治理结构,满足公司上市后保护中小股东权益的制度安排,JJ证券公司建议悦来悦公司在公司章程中增加以下内容。 1.公司不得收购本公司股份,但是有如下情形之一的除外:(1)减少公司注册资本;(2)与持有本公司股票的其他公司合并;(3)将股份用于员工持股计划或股权激励;(4)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议,要求公司收购其股份的;(5)将股份用于转换公司发行的可转债。 2.公司股东不得滥用股东权利损害公司或其他股东的利益。公司股东通过滥用股东权利给公司或其他股东造成损失的,应该依法承担赔偿责任。 3.公司为股东及关联方提供的担保应当提交股东大会审议通过,且股东大会在审议为股东及关联方提供担保的议案时,该股东及其一致行动人不得参与该项表决,该项表决由出席股东大会的其他股东所持表决权的过半数通过。 4.全体普通股股东均有权出席股东大会,并可以书面委托代理人出席会议和参加表决,该股东代理人不必是公司的股东。 (三)为满足上市公司规范运作要求,悦来悦公司总经理罗文山和董事会秘书黄安迪联合法务部对公司治理结构、部门安排提出如下建议。 1.聘请两位外部独立董事,与现任的五位股权董事组成新一届董事会。 2.董事会审计委员会主席人选为孙英伟,具有中国注册会计师资格,于2015~2018年在WW会计师事务所任MM公司审计项目合伙人,后担任某创业板上市公司首席财务官至今。 3.董事会下设风险管理委员会,召集人为董事长李悦峰。风险管理委员会对董事会负责,审议风险管理策略和重大风险管理解决方案。 4.设置内审部门,其部门总监由总经理任命。在公司的风险管理方面,内审部门负责监督评价风险管理监督体系,出具监督评价审计报告。 悦来悦公司于2021年12月成功公开发行股票并上市。 资料五 (一)根据营销部的市场调研报告,悦来悦公司管理层决定将其部分募集资金用于扩展咖啡及奶茶生产线,以扩充业务场景,丰富产品品类。营销部随即对市面上同类商家进行实地走访,提出A、B两套新产品实施方案。A方案对标市面上价格偏低的奶茶饮品,投入较少资金,面对大众群体,薄利多销;B 方案偏向高端咖啡,投入较多资金,吸引对价格不敏感的白领人群。投资部袁璐利用净现值法和现值指数法,按4年的项目期限,分别对A、B方案进行了测算,有关数据如下。 投资部征求财务部意见时,财务部方玉提出了如下反馈建议。 1.除净现值法和现值指数法外,投资项目的评价还可以采用内含报酬率法。内含报酬率为相对比率,适用于投资额不同的项目比较,如内含报酬率低于资本成本,则该项目可行。 2.营销部在市场调研阶段以10万元购买了某公关公司的分析报告,该项支出属于本次投资决策的相关成本。 3.投资项目评价需要进行敏感分析,即假设某几个变量同时变动,得出一系列分析结果,供决策者参考。 经过后续研究,悦来悦公司选取了A方案,打造悦来悦品牌奶茶饮品。 (二)2022年夏季酷暑来临,悦来悦公司推出两款新产品“消暑蜜豆青柠茶”和“清爽椰香牛乳茶”。营销部根据已知信息和对市场的判断,提请财务部协助进行此类新产品的盈亏平衡分析,以便制定合理的销售策略(假设现阶段不考虑任何优惠措施和所得税影响)。财务部通过成本核算和预测形成了如下资料。 1.与此类产品相关的固定资产折旧每年100 000元,当期员工成本及其他费用为120 000元(固定费用)。 2.预计“消暑蜜豆青柠茶”和“清爽椰香牛乳茶”的2022年销售量分别为15 000杯和12 000杯,销售单价分别为15元和20元,单位变动成本分别为7元和10元。 资料六 上市成功后,罗文山召开总经理办公会,研究落实悦来悦公司股东大会决议和董事会的经营计划与投资方案。 (一)营销部对茶饮的市场营销战略提出如下建议。 1.因为茶饮消费者的购买行为大致相近,但需求、爱好不尽相同,悦来悦公司宜采用差异性营销策略,以满足各类消费者的需要,进一步扩大销售量。 2.目前市场上茶饮品牌众多,但是市场需求很大,悦来悦公司宜采用取代竞争者的市场定位策略, 推出有特色的产品,形成竞争优势。 3.为更快地抢占不饱和的茶饮市场,在推出茶饮新产品时,悦来悦公司宜采用撇脂定价法策略,即定价非常低,并通过APP派发优惠券、线上直播带货等销售渠道,以迅速获客、抢占消费者群体。 (二)采购部针对向信息化为主导的新型采购模式转变提出如下建议。 1 . 针对日用品类商品,为降低供货成本,持续以公开招标方式不断引入新供应商,并签订V M I (Vendor Managed Inventory)采购协议,由供应商管理库存,根据门店实时消耗情况,及时补货。 2.针对“即买热食”的原材料采购,与单一供应商建立JIT(Just In Time)采购模式,即根据自身生产需要下单,要求供应商在每天适当的时间将原材料送至指定地点,以减少采购和仓储费用,加快资金周转。 3.由于近年来疫情的反复发生,存货采购环节的物流运输仓储受到了较大影响,例如某些商品经常因送货延迟发生缺货或供货中断。悦来悦公司应设置合理的保险储备以备应急之需。 (三)人事部就加强员工考核及激励策略提出如下建议。 1.悦来悦公司已经按照关键绩效指标法建立和实施了绩效考评制度,设置了考核指标体系,为更好地激励员工并体现人文关怀,对某项占比较小的关键绩效指标未完成但其他指标已完成的员工,均视为完成绩效目标。 2.考虑到公司股价已经“破发”,建议回购本公司已发行股份总额的15%,用于实施激励并保留公司中高层管理人员的股权激励计划。 资料七 (一)悦来悦公司管理层提出,为适应激烈的市场竞争环境,必须进行数字化转型,加大数字化研发和投入,引进数字化运营人才,打通业务和管理全流程的数据链,全面运用数字化工具提质增效,具体措施如下。 1.利用数字化技术赋能门店。通过采集便利店各环节数据,运用算法分析做出运营指导;通过加大数字化管理与技术投入,推动线上线下融合,提供一站式互联网服务;通过加强供应链管理,有效对接采购源头、连接进销存系统前后端,智能匹配采购和库存数据,优化物流库存管理。 2.利用数字化技术优化服务。推出积分、优惠券等促销方式,提高会员活跃度,完善会员管理;借助网络平台与消费者互动,利用数据获取和分析工具提取消费者偏好信息,发现隐性和个性化需求,进行精准信息推送,提高营销效果;加强消费者使用行为数据分析,完善手机APP,为用户提供更好的智能化使用体验;开发引入购买行为之外的系列相关活动,连接相关平台并引流,创造营销机会;搭建数字化平台,关注产品和服务的生态属性,促进低碳化发展,实现数字化赋能生态发展。 3.强化数据资源管理。加大硬件投入和软件开发,提升数据处理能力,解决海量数据处理时发生的效率不高问题;租用第三方云平台进行数据云端存储,解决海量业务数据存储困难;完善数据安全解决方案,提升数据等级保护水平,防范数据被非法访问以及不法分子盗用的风险;引进数字化运营人才或组建信息技术公司,解决内部各个独立信息系统存在的“数据孤岛”问题,提高数据资源管理水平。 (二)为加速数字化建设步伐,悦来悦公司拟以发行股份的方式购买TECH信息技术有限公司(以下简称“TECH公司”)的股权。TECH公司主要从事数字科技和人工智能应用的研究与开发,由4位股东合资设立,赵成持股40%,其他3位股东每位持股20%。TECH公司其他3位股东是一致行动人,为TECH公司实际控制方,已同意赵成出售其所持的TECH公司股份。悦来悦公司向赵成发行股份收购其持有的40% 股权,评估作价为70 000万元,收购完成后未改变悦来悦公司的实际控制人,也未构成要约收购条件。 悦来悦公司与TECH公司最近一年经审计的财务数据如下: 投资部吴刚草拟了此次收购的相关方案,要点如下: 1.本次收购事项须及时履行信息披露义务,并购相关各方在公开披露前应严格保密。 2.召开股东大会,经出席会议的全体股东同意,该收购方案方可审议通过。 3.本次收购未改变悦来悦公司主营业务,属于普通重大资产重组,股东大会决议通过之后,无需通过中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核。 4.悦来悦公司拟发行普通股共2 000万股(本次发行股份购买资产的董事会决议公告日前20个交易日的公司股票均价为40元)。 要求: 1.根据资料一,运用SWOT分析方法,对悦来悦公司所面临的优势、劣势以及机会、威胁进行简要分析;并指出2020年初悦来悦公司董事会会议上提出的经营战略在SWOT战略分析中所属于的战略类型及理由。 2.根据资料一,指出2020年初悦来悦公司董事会会议上提到的对未来新业务的扩展计划所属于的企业总体战略类型,简要说明采用该战略的原因以及可能对企业带来的潜在风险。 3.根据资料二,判断悦来悦公司实施发展战略的途径,并简要分析采取该途径的动机。结合相关法规和风险管理理论,判断对MM公司尽职调查过程中的发现是否存在不当之处,简要说明理由。 4.根据资料三,结合财务管理相关理论,说明实体现金流量折现模型中关键参数的估计及选取应考虑的因素。分别运用实体现金流量折现模型和市盈率模型计算MM公司的股权价值,列示计算过程及步骤,并说明两种模型的优缺点。 5.根据资料四(一),逐项判断J证券公司在辅导期发现的事项是否对首次公开发行上市构成障碍, 简要说明理由。 6.根据资料四(二),逐项说明J证券公司建议悦来悦公司增加的公司章程条款所属于的保护中小股东权益的制度安排类型,简要说明理由。 7.根据资料四(三),结合经济法相关制度和战略与风险管理相关理论,逐项判断罗文山和黄安迪联合法务部所提建议有无不妥之处,简要说明理由。 8.根据资料五(一),分别运用净现值法和现值指数法作出项目决策,并说明两种方法的决策原则和优缺点。结合财务管理相关理论,逐项判断方玉的观点是否正确,并简要说明理由。 9.根据资料五(二),计算“消暑蜜豆青柠茶”和“清爽椰香牛乳茶”两种产品2022年加权平均边际贡献率和盈亏平衡销售总额;假定两种产品的销售结构不变,计算“消暑蜜豆青柠茶”的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量和盈亏临界点作业率。 10.根据资料六(一)至(三),结合职能战略和财务管理相关理论,逐项判断各部门提出的建议是否合理,如不合理,简要说明理由。根据资料六(二),结合财务管理相关理论,简要说明如何确定存货的合理保险储备量。 11.根据资料七(一),指出悦来悦公司管理层提出的转型方案属于何种战略,分别阐述该战略下的技术手段对公司经营模式的影响、对产品和服务的影响以及该战略转型面临的困难。 12.根据资料七(二),按各项财务指标逐项判断该收购事项是否构成重大资产重组,简要说明理由。逐项判断吴刚提出的方案有无不当之处,简要说明理由。
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[单选题]甲企业2月末“本年利润”科目借方余额80万元,“利润分配”科目贷方余额10万元,该企业2月末资产负债表中“未分配利润”项目的金额是( )
[单选题]下列有关制度基础审计的说法中不正确的是:
[解析题]甲公司 2×20 年至 2×21 年与股权投资相关的业务如下: (1)甲公司 2×20 年 1 月 1 日购入 A 公司当日发行的 500 万份一般公司债券,支付购买价款 945 万元,支付交易费用 5 万元;该笔债券面值为 1 000 万元,期限为 3 年,票面年利率为 6%,每年年初支付上年利息。甲公司管理该债券的业务模式是以收取合同现金流量为目标,且合同条款规定,在特定日期产生的现金流量,仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付。甲公司当日计算确定的实际利率为 8%。 (2)甲公司 2×20 年 2 月 1 日购入 B 公司当日发行的 100 万份一般公司债券,支付购买价款 180 万元,另支付交易费用 3 万元;该债券期限为 2 年,票面年利率为 5%,每年年末支付当年利息。甲公司根据管理该债券的业务模式和合同现金流量特征,将其分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。 (3)2×20 年 7 月 1 日,甲公司与乙公司签订一项股权转让协议,约定将持有的 C 公司 10%的股权转让给乙公司,同时约定 2×21 年 5 月 31 日甲公司以当日的公允价值将该股权进行回购。甲公司所持有 C公司 10%的股权为 2×19 年 1 月 1 日购入,指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产;至处置时账面价值为 580 万元,其中累计确认公允价值变动 180 万元。处置当日,甲公司收到乙公司支付的购买价款 620 万元,并存入银行。 (4)甲公司 2×20 年 9 月 1 日向丙公司发行以自身普通股为标的的看涨期权。期权合同约定,丙公司有权以每股 16 元的价格从甲公司购入普通股 100 万股,行权日为 2×21 年 3 月 31 日,该期权将以现金净额结算。当日,甲公司普通股市价为每股 15 元,期权公允价值为 160 万元。2×20 年 12 月 31 日,甲公司普通股市价为每股 16.5 元,期权公允价值为 185 万元。2×21 年 3 月 31 日,甲公司普通股市价为每股18 元,期权公允价值为 200 万元。 (5)2×20 年 12 月 1 日,甲公司决定变更所持有的 B 公司债券的业务模式特征,决定将其重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。当日,该债券公允价值为 200 万元;2×20 年 12月 31 日以及 2×21 年 1 月 1 日,该债券的公允价值均为 210 万元。 其他资料:不考虑所得税等其他因素影响。 要求及答案: (1)根据资料(1),判断甲公司取得 A 公司债券应确认的金融资产类型,并说明理由;计算甲公司持有该金融资产期末账面价值,并编制 2×20 年与该债券相关的会计分录;(4.5 分) (2)根据上述资料,确定甲公司对 B 公司债券进行重分类的重分类日,并说明确认依据;编制与取得债券、后续计量以及重分类相关的会计分录,并计算甲公司因持有 B 公司债券影响 2×20 年营业利润的金额;(6 分) (3)根据资料(3),判断甲公司处置 C 公司股权投资是否符合终止确认条件,并说明理由;编制与出售股权相关的会计分录;(3.5 分) (4)根据上述资料,判断甲公司发行的看涨期权属于金融负债还是权益工具,并说明理由;编制 2×20 年至 2×21 年与该看涨期权相关的会计分录;(4 分)
[多选题]某企业计划购置一套生产线,固定资产投资额为1000万元,垫付流动资金50万元,全部于建设起点一次性投入。设备购入后即可投入,使用寿命为15年,预计净残值为100万元。预计投产后每年营业收入为300万元,每年付现成本为100万元。固定资产按直线法计提折旧,垫付的流动资金在项目结束时全部收回。该企业所得税税率为25%,加权平均资本成本为10%。假定不考虑增值税因素。已知:PVIFA10%,15=7.6061,PVIF10%,15=0.2394 要求:根据上述资料,为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 该项目的投资回收期为( )。
[多选题]甲公司是增值税一般纳税人,适用的增值税税率( 以考试提供的为准,仅供学习解题思路)为17%。销售商品、材料的价款中均不包含增值税,其成本随销售收入的确认逐笔结转,本年利润采用表结法核算。2015年1月至11月实现主营业务收入1500万元,主营业务成本1000万元,其他业务收入500万元,其他业务成本为400万元,营业税金及附加80万元,管理费用100万元,财务费用15万元,投资收益30万元,公允价值变动损益100万元,营业外收入30万元。2015年12月份甲公司发生的交易或事项: (1)12月1日,出售一项无形资产,共取得价款20万元,支付相关税费1万元,该设备原价50万元,采用直线法摊销,无残值,该无形资产原计划摊销10年,到出售时已经摊销了8年。 (2)12月5日,甲公司委托乙公司代销商品一批,售价100万元,实际成本60万元,月底,甲公司收到乙公司交来的代销清单,列明已经出售了商品的80%,甲公司按照代销价款的10%支付了乙公司代销手续费。 (3)12月10日,甲公司将一栋写字楼出租给丙公司,月底取得本月的租金收入2万元。 (4)12月15日,甲公司用银行存款支付产品保险费3万元。 (5)12月20日,甲公司用银行存款支付印花税0.2万元。 (6)12月20日,因债务重组获得确认收益5万元。 要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题。(答案中金额单位用万元表示) 根据资料(2)-(4),甲公司应该计入销售费用的金额为( )万元。
[单选题]在税负分配中,税负转嫁是( )
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