【中级经济师】商业经济专业知识

考试试题

[多选题]共用题干 某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有A、B、C三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下： 根据材料可以看出，该制造厂所实施的经营战略是()。
[多选题]价值链的辅助活动包括（　　）。
[单选题]下列选项中，属于二层渠道的形式是()。
[多选题]某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。 该企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。
[单选题]综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。
[单选题]在进行投资决策时，主要使用的是()。
[多选题]仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有()。
[单选题]剃须刀和刀片的购买方式属于定价策略的()。
[多选题]共用题干 某服装厂年销售净额400万元，息税前利润为100万元，固定成本为60万元，变动成本总额为240万元，资产总额为300万元，负债资本比率为0.4，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。预计3年后，公司的资产总额达到1200万元，负债率会提高到0.6。根据以上资料，回答下列问题： 若企业需新增贷款600万元，期限3年，贷款年利率为11%，每年付息，筹资费用率为0.3%，则该笔借款的资本成本率为()。
[多选题]共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题： 该铣工车间的年生产能力是()。
[多选题]共用题干 以生产卷烟而蜚声全球的A集团，长期在世界烟草市场保持很强的竞争力，这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司，A集团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理层相互制衡、协调运转的治理结构。——股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有：修改公司章程；决定是否发行新股和改变股权结构；对公司更名等重大事项作出决定；批准负责监督和审查公司财务的独立会计师；批准由董事会提出的公司高级主管的薪酬计划；对一些股东提出的建议进行表决；选举董事会成员等。——董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产生，任期一年，可以连选连任。根据公司章程，董事会主要负责制定公司整体性政策和发展战略，对公司重大事项作出决策，监督公司管理层运作等。董事会不处理日常事务，不需要采取集中办公的方式维持运转，董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情况，决策在董事会会议上作出。此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委员会，协助董事会处理某一领域的具体事项。——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业务管理。其中战略管理主要是制订公司整体发展规划，包括年度规划和跨年度规划；资产及财务管理主要包括企业并购、债券发行、资金预算、利润分配等；公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事务、品牌建设等方面。根据以上资料，回答下列问题： 我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有()。
[单选题]某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略是（　　）。
[单选题]协调企业日常生产活动的中心环节是()。
[单选题]在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。
[单选题]下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（　　）。
[多选题]新的资本结构理论有()。
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