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PMP资格认证考试
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PMP资格认证考试-2
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题量:200题
题型:单选题
试卷简介: PMP资格认证考试-2, 此试卷为参加"PMP资格认证考试"的考生提供的"PMP资格认证考试-2"的答案和解析。
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试题预览
1
单选题
1分
你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息:a是开始活动,工期3天;b是开始活动,工期是7天;c的紧前活动是a(开始到开始关系),工期4天;d的紧前活动是a和b,工期1天;e的紧前活动是c和d,工期6天;f的紧前活动是d,工期5天;g为结束活动,其紧前活动是e和f,工期2天。活动d的浮动时间为( )。
A.
-1天
B.
1天
C.
0天
D.
3天
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2
单选题
1分
一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图,努力确定将会有多少不同因素与某个潜在问题相关联。项目经理正参与质量管理的哪个过程?( )
A.
规划质量
B.
实施质量保证
C.
实施质量控制
D.
实施质量审计
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3
单选题
1分
某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划,设备将于两周内运抵现场,用于安装。根据最近出现的一些情况,你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。
A.
立即将这个问题和推迟情况通知客户
B.
确定这一事件对项目成本和进度的影响
C.
使用风险储备从当地购买设备,以便按时开始安装
D.
召开团队会议,制订变通方案
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4
单选题
1分
你是一位项目经理,服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。
A.
职能型
B.
紧密式矩阵
C.
矩阵型
D.
项目型
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5
单选题
1分
你正在管理一个为期7个月的项目,并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是( )。
A.
控制风险
B.
监控项目工作
C.
收集需求和定义范围
D.
实施整体变更控制
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