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注册会计师【公司战略与风险管理】
2017年注会《公司战略与风险管理》真题
2017年注会《公司战略与风险管理》真题
卷面总分:100分
答题时间:120分钟
题量:43题
题型:单选题, 多选题, 问答题, 解析题
试卷简介: 2017年注会《公司战略与风险管理》真题, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"2017年注会《公司战略与风险管理》真题"的答案和解析。
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1
单选题
1分
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是()。
A.
新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率
B.
房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.
生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展
D.
家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位
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2
单选题
1分
扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前,扬帆集团主打的 Q产品治疗热毒肿痛功效显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛,然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()。
A.
扭转型战略
B.
多种经营战略
C.
防御型战略
D.
增长型战略
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3
单选题
1分
思达集团原是一家房地产企业。2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺。同时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款。因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第 2号——发展战略》,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是()。
A.
发展战略实施不到位
B.
发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C.
发展战略因主观原因频繁变动
D.
缺乏明确的发展战略
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4
单选题
1分
凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设,在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜。根据 COSO《内部控制框架》,凌云公司的上述做法属于内部控制要素的()。
A.
风险评估
B.
控制活动
C.
监控
D.
控制环境
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5
单选题
1分
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,
子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。
A.
跨国战略
B.
全球化战略
C.
多国本土化战略
D.
国际战略
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