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单选题 1分

你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的进展，在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、已取得的技术绩效。项目...

你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的进展，在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、已取得的技术绩效。项目经理在查看了工作绩效数据之后，指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是______。
  • A.正在进行的活动的实体完成百分比
  • B.已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
  • C.纠正措施建议
  • D.已经完成的活动的工作绩效报告
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1 单选题 1分
以下哪个说法是正确的?______
  • A.项目章程必须是正式的，项目管理计划可以是非正式的
  • B.项目章程可以是非正式的，项目管理计划必须是正式的
  • C.项目管理计划必须是正式的，范围管理计划可以非正式的
  • D.项目管理计划及其各种子计划都必须是正式的
2 单选题 1分
项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，你应该______。
  • A.通知项目干系人
  • B.实施风险减轻策略
  • C.实施定性风险分析
  • D.制订权变计划
4 单选题 1分
项目收尾阶段最后完成的是______。
  • A.客户正式验收
  • B.组织过程资产更新
  • C.确认范围
  • D.重新安置项目团队成员
5 单选题 1分
把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是______。
  • A.在项目执行进程中减少不确定性
  • B.促进项目干系人之间的沟通
  • C.进行成本控制
  • D.评估其他的项目备选方案
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