单选题
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恒泰公司原本是一家采用事业部制结构的综合性企业，多年的发展为公司积累了大量的资金。于是管理层计划进行更大范围的多元化扩张，决定设立A、B、C三个分公司，A公司主要投资体育、汽车等业务，B公司主要生产农...
恒泰公司原本是一家采用事业部制结构的综合性企业，多年的发展为公司积累了大量的资金。于是管理层计划进行更大范围的多元化扩张，决定设立A、B、C三个分公司，A公司主要投资体育、汽车等业务，B公司主要生产农牧产品，C公司主要进军保险、金融行业。为了使公司发展战略得以有效实施，公司原有组织结构应当调整为（ ）。
参考答案: D
参考解析: 在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。根据案例表述，该公司基于企业规模的扩大，“决定设立A、B、C三个分公司，A公司主要投资体育、汽车等业务，B公司主要生产农牧产品，C公司主要进军保险、金融行业”说明应将组织结构调整为M型组织结构。综上，选项D符合题意。
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