2024年注册会计师《战略》摸底测试卷2

卷面总分：100分

答题时间：120分钟

题量：47题

题型：单选题, 多选题, 问答题, 解析题

试卷简介: 2024年注册会计师《战略》摸底测试卷2, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"2024年注册会计师《战略》摸底测试卷2"的答案和解析。

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1 单选题 1分

艾斯公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的牙膏在质量和功效等方面差别不大，价格竞争十分激烈。结合牙膏行业所处的生命周期，艾斯公司应该采取的战略路径是（）。

A.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
B.提高效率，降低成本
C.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量
D.向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道

2 单选题 1分

根据《企业内部控制应用指引》的有关规定，下列关于企业投资活动的说法中，正确的是（）。

A.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准
B.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
C.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资
D.投资方案发生重大变更的，应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序

3 单选题 1分

佳熊公司是一家具有科技研发实力的公司，该公司利用其在精密机械技术、光学技术、微电子技术等领域的核心能力不断开发出新的照相机产品，同时利用这些技术进入了复印机、打印机、传真机、医用仪器等新行业，均取得了巨大的成功。上述材料直接体现的核心能力特征是（）。

A.价值性
B.独特性
C.可延展性
D.不可替代性

4 单选题 1分

A公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制能力。H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向A公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链的管理整合能力。依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（）。

A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.竞争性基准

5 单选题 1分

在能源结构不断变化的大趋势下，N国煤炭行业的产能严重过剩，只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力，有些小规模企业已经退出市场。根据上述信息，煤炭行业的战略目标是（）。

A.扩大市场份额，争取成为“领头羊”
B.争取最大市场份额
C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率
D.防御，获取最后的现金流

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