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单选题 1分

关于确认范围和控制范围过程，错误的说法是______。

  • A.输入都有工作绩效数据、需求文件
  • B.输出都有工作绩效信息、变更请求
  • C.都属于监控过程组
  • D.都会导致项目管理计划的更新
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1 单选题 1分
你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错，并准备参加竞标。你应该______。
  • A.直接向你弟弟的公司购买
  • B.让管理层知道这件事
  • C.让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备
  • D.不参与这种设备的采购决策
2 单选题 1分
关于确认范围和控制范围过程，错误的说法是______。
  • A.输入都有工作绩效数据、需求文件
  • B.输出都有工作绩效信息、变更请求
  • C.都属于监控过程组
  • D.都会导致项目管理计划的更新
4 单选题 1分
在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么?______
  • A.放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金
  • B.削减工作范围并开始收尾工作
  • C.停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做
  • D.停止工作并解散项目团队
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