注册会计师【公司战略与风险管理】题库

单选题 1分

甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离...

甲公司是国内一家大型企业集团，主要业务分为三个部分：房地产、酒店、餐饮。近年来由于市场变化，公司相对竞争力下降，利润一直处于下滑状态。管理层意识到公司现有的危机，对战略进行了重大调整：将房地产业务剥离，进军目前发展前景极好的电子信息市场。甲公司的战略属于（　）。
  • A.总体战略
  • B.业务单位战略
  • C.职能战略
  • D.混合战略
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3 单选题 1分
哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中，体现互动互补作用力的是（　）。
  • A.某钢铁公司建立铁矿资源生产企业，确保铁矿资源的长期稳定供应
  • B.两家家电生产企业通过各种营销手段，抢占市场份额
  • C.某房地产公司与家用电器销售公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目
  • D.某制药企业控制了全市的销售渠道，使其他制药企业在该市难以生存
5 单选题 1分
蓝晶公司是一家互联网金融企业，由于业务发展的需要，蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析，以下关于五力模型局限性表述中，不正确的是（　）。
  • A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效
  • B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果
  • C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能
  • D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
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