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初级经济师
【初级经济师】人力资源管理专业知识与实务
2023年初级经济师《人力资源管理》模考试卷4
2023年初级经济师《人力资源管理》模考试卷4
卷面总分:140分
答题时间:150分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题, 不定项选择题
试卷简介: 2023年初级经济师《人力资源管理》模考试卷4, 此试卷为参加"【初级经济师】人力资源管理专业知识与实务"的考生提供的"2023年初级经济师《人力资源管理》模考试卷4"的答案和解析。
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1
多选题
2分
X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
该公司决策小组第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当总裁谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。这种现象称为( )。
A.
个体思维
B.
团体极化
C.
团体思维
D.
顺从
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2
多选题
2分
X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
决策小组成员经过几次讨论,但成员的态度摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。
A.
团体思维
B.
团体决策
C.
团体极化
D.
团体合作
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3
多选题
2分
X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
团体决策的缺点体现在( )。
A.
降低了决策的合法性
B.
耗费时间
C.
降低了对最终决策的认同感
D.
提高了错误发生率
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4
多选题
2分
X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。
A.
具名团体技术
B.
阶梯技术
C.
流程法
D.
头脑风暴法
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5
多选题
2分
某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。
该公司的情况说明( )。
A.
职位说明书应该随组织结构的变化而变化
B.
职位说明书应该随组织成员的变化而变化
C.
职位说明书对现代企业来说已经失去了效用
D.
该公司调整组织机构是及时的
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