第二节公司战略与企业文化

题量：21题

题型：单选题, 多选题

试卷简介: 第二节公司战略与企业文化, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"第二节公司战略与企业文化"的答案和解析。

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1 单选题 1分

2017 年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（）。

A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理

2 单选题 1分

M市市医院近期招聘医生，要求应聘者学历需达到硕士及以上水平，并且必须具备8年以上的临床经验，能够沉着冷静应对突发状况。M市市医院采取的组织协调机制是（）。

A.相互适应，自行调整
B.技艺（知识）标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化

3 单选题 1分

吉成公司是一家单一业务企业，采用的组织结构特点是不同的部门有不同的业务职能：营销部门负责产品的营销和推广，财务部门负责记录所有交易并控制所有财务活动，各部门之间相互独立。吉成公司适宜采用的组织结构的优点是（）。

A.易于出售或关闭经营不善的事业部
B.有利于培养职能专家
C.双重权力使得企业具有多重定位，使职能专家不只关注自身的业务范围
D.能实现更好更快的地区决策

4 单选题 1分

在J地区颇具盛名的圣泉洗浴是由王某一手创办的。该公司没有特别明确的职责划分，其所有事务皆由王某一人负责，公司员工只需按照王某的指令办事即可。根据上述信息判断，圣泉洗浴采用的横向分工结构类型是（）。

A.创业型组织结构
B.M型组织结构
C.事业部制组织结构
D.H型结构

5 多选题 1.5分

华康公司是一家专注于ICT领域的上市公司。该公司始终秉承“聚焦、创新、稳健、和谐”的文化理念已完全渗入到公司的经营管理中，帮助公司常年占据行业霸主地位，并创造了很高的价值。依据企业文化的相关理论，华康公司的企业文化可以为企业创造价值的途径有（）。

A.文化简化了信息处理
B.文化补充了正式控制
C.文化促进合作
D.文化可以减少讨价还价成本

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