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企业人力资源管理师
理论知识、专业能力【四级】
四级专业技能
四级专业技能
第一章 人力资源规划
第三章 培训与开发
第二章 招聘与配置
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第四章 绩效管理
试题预览
1
问答题
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(2015年5月)请简要说明企业薪酬管理的根本目标是什么?(12分)
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2
问答题
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(2018年11月)简述不同岗位评价方法的基本程序。
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3
问答题
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(2016年5月)简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
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4
问答题
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(2015年11月)简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
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5
问答题
0分
(2017年5月)某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日的热情,出现了部分技术、管理骨干离职,其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题,该公司进行了薪酬市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案,激发了员工的积极性和创造性,公司发展又开始恢复良好的势头。
请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?(18分)
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