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注册会计师【公司战略与风险管理】
2023年注册会计师《战略》模考试卷21
2023年注册会计师《战略》模考试卷21
卷面总分:100分
答题时间:120分钟
题量:47题
题型:单选题, 多选题, 问答题, 解析题
试卷简介: 2023年注册会计师《战略》模考试卷21, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"2023年注册会计师《战略》模考试卷21"的答案和解析。
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1
单选题
1分
甲公司是一家生产高档化妆品的企业,为了解竞争状况,甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中,与甲公司存在直接竞争关系的是( )。
A.
属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业
B.
生产低档化妆品的企业
C.
属于同一战略群组的生产高档服装的企业
D.
生产日化用品的企业
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2
单选题
1分
无钴电池的国际性较量愈演愈烈,面对日益增长的全球化压力,无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了7大研发中心,覆盖亚洲及北美地区,并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述。蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )
A.
“防御者”战略
B.
“抗衡者”战略
C.
“躲闪者”战略
D.
“扩张者”战略
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3
单选题
1分
WV公司是国内最大的豆奶生产企业,近年来,国内豆奶业的发展速度开始减缓,公司需要涉足一些高利行业,以找到新的利润增长点。基于国内房地产热,WV公司以新建方式投资房地产行业。但近几年国家对房地产进行宏观调控,房地产业进入寒冬期,加之WV公司在房地产业务方面经验不足,导致房地产业务亏损巨大,公司最终决定将房地产业务对外出售,以减轻负担。根据波士顿矩阵的运用理论,WV公司在房地产业务采取的战略是( )。
A.
发展
B.
保持
C.
收割
D.
放弃
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4
单选题
1分
在太阳能光伏产业中,生产硅片原料——硅料一直是紧缺资源,硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业,也面临同样的问题,因此甲公司决定向硅料领域发展,建立自己的硅料厂,确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于( )。
A.
相关多元化战略
B.
前向一体化战略
C.
后向一体化战略
D.
横向一体化战略
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5
单选题
1分
睿祥科技公司是一家智能手机生产企业。在公司成立之初,公司合伙人就有一个想法:要做出设计好、品质高、价格低的手机。为了开发物美价廉的手机,睿祥公司坚持做顶级配置,真材实料,高性能,高体验,强调超用户预期的最强性价比。依据基本战略的“战略钟”分析,睿祥公司的竞争战略是( )。
A.
集中成本领先战略
B.
混合战略
C.
差异化战略
D.
成本领先战略
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