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企业人力资源管理师
理论、专业、综合评审【一级】
2012年5月《企业人力资源管理师(一级)》真题
2012年5月《企业人力资源管理师(一级)》真题
卷面总分:100分
答题时间:120分钟
题量:16题
题型:问答题
试卷简介: 2012年5月《企业人力资源管理师(一级)》真题, 此试卷为参加"理论、专业、综合评审【一级】"的考生提供的"2012年5月《企业人力资源管理师(一级)》真题"的答案和解析。
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1
问答题
10.00分
沙盘推演测评法和公文筐测评法相比,有哪些不同?
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2
问答题
10.00分
某企业主要生产家用消毒剂,在该企业销售部的考核项目中,有一项指标的考核权重 占70%。具体的考核内容是家用消毒剂的销量在今年年底前完成30万瓶,比去年增长15%。 请问:这项指标的设计是否符合关键绩效指标的制定原则?
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3
问答题
30.00分
某集团的主管业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业,董事长本 人拥有集团公司72%的股权,董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属,集团公司所属的 两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限,公司近两 年发展非常缓慢。经股东大会决议,在两家主体企业之上成立了集团公司,负责集团的管理工 作,两家主体企业原有的管理高层退出主体企业,担任集团公司的管理工作,并聘请一批经营 能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。
(1)该集团的职能机构发生了哪些转变?新职能机构与原有的职能机构有何不同?
(2)这些转变有哪些益处?也可能带来哪些问题?
(3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题?
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4
问答题
20.00分
某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位,技术革新和专利层 出不穷,70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签,技 术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大,企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年,企业要对其进行为期三个月的集中培训,帮助员工获得行业内的从 业技术资格,此后每年都会对员工进行定期培训,培训成本占人力资源成本的15%左右。此 外,该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期,到期后该员工为企业服务的时间正好满十 年,在其劳动合同中,已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要 求,并表示如果不同意加薪,在合同期满后就会离职。
(1)该企业在和新员工签订劳动合同时,应注意哪些问题?
(2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决?
(3)该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径?这种职业生涯路径对企业的益处 是什么?
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