理论、专业、综合评审【一级】题库

问答题 10.00分

沙盘推演测评法和公文筐测评法相比，有哪些不同？

进入题库练习

你可能感兴趣的试题
3 问答题 30.00分
某集团的主管业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业，董事长本 人拥有集团公司72%的股权，董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属，集团公司所属的 两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限，公司近两 年发展非常缓慢。经股东大会决议，在两家主体企业之上成立了集团公司，负责集团的管理工 作，两家主体企业原有的管理高层退出主体企业，担任集团公司的管理工作，并聘请一批经营 能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。
(1)该集团的职能机构发生了哪些转变？新职能机构与原有的职能机构有何不同？
(2)这些转变有哪些益处？也可能带来哪些问题？
(3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题？
4 问答题 20.00分
某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位，技术革新和专利层 出不穷，70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签，技 术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大，企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年，企业要对其进行为期三个月的集中培训，帮助员工获得行业内的从 业技术资格，此后每年都会对员工进行定期培训，培训成本占人力资源成本的15%左右。此 外，该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期，到期后该员工为企业服务的时间正好满十 年，在其劳动合同中，已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要 求，并表示如果不同意加薪，在合同期满后就会离职。
(1)该企业在和新员工签订劳动合同时，应注意哪些问题？
(2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决？
(3)该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径？这种职业生涯路径对企业的益处 是什么？
千题库百度小程序 百度扫一扫练题
千题库公众号二维码 关注千题库公众号

理论、专业、综合评审【一级】-题库

下载App
进入题库

相关试卷

2022年《企业人力资源管理师(理论知识)》理论知识模拟卷1
2022年《企业人力资源管理师(理论知识)》理论知识模拟卷2
2022年《企业人力资源管理师(理论知识)》理论知识模拟卷3
2022年《企业人力资源管理师(理论知识)》理论知识模拟卷4
2022年《企业人力资源管理师(理论知识)》理论知识模拟卷5
2022年《一级企业人力资源管理师》名家密卷1
2022年《一级企业人力资源管理师》名家密卷2
2022年《一级企业人力资源管理师》名家密卷3
2022年《一级企业人力资源管理师》名家密卷4
2022年《一级企业人力资源管理师》名家密卷5
2022年人力一级《专业技能》冲刺试卷1
2022年人力一级《专业技能》冲刺试卷2