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多选题 2分

在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不...

在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
关于老王提出的享受同等待遇的有关规定，正确的有（　　）
  • A.按照法律规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬
  • B.按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控
  • C.按照公司规定，老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是合法的
  • D.按照法律规定，工资水平在经济发展的基础上逐步提高
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1 多选题 2分
在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
关于老王提出的享受同等待遇的有关规定，正确的有（　　）
  • A.按照法律规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬
  • B.按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控
  • C.按照公司规定，老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是合法的
  • D.按照法律规定，工资水平在经济发展的基础上逐步提高
2 多选题 2分
在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的有（　　）。
  • A.由于老王在该公司连续工作满10年．因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
  • B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件
  • C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
  • D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件
3 多选题 2分
小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进．公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化．但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。
小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由有（　　）。
  • A.公司内各部门的工作分析结果最专业
  • B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉
  • C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学
  • D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本
4 多选题 2分
小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进．公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化．但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。
对自动化纺织机械操作员进行工作分析，适合采用的工作分析方法有（　　）。
  • A.访谈法
  • B.观察法
  • C.配对比较法
  • D.关键绩效指标法
5 多选题 2分
小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进．公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化．但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制订了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义，工作分析的组织形式与实施者，工作分析的实施步骤，工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。
为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（　　）。
  • A.作业分析
  • B.动作分析
  • C.行为锚定法
  • D.秒表时间研究
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