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单选题 1分

网络图的常见表现形式是( )。

A.节点图和箭线图
B.箭线图和逻辑横道图
C.节点图和逻辑横道图
D.时标网络图和GERT图

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参考答案: C

参考解析: [考点与答题技巧] 网络图的常见表现形式。注意：箭线图过去常用，但现在已不常用。

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1 单选题 1分

你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：a是开始活动，工期3天；b是开始活动，工期是7天；c的紧前活动是a(开始到开始关系)，工期4天；d的紧前活动是a和b，工期1天；e的紧前活动是c和d，工期6天；f的紧前活动是d，工期5天；g为结束活动，其紧前活动是e和f，工期2天。活动d的浮动时间为( )。

A.-1天
B.1天
C.0天
D.3天

2 单选题 1分

一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图，努力确定将会有多少不同因素与某个潜在问题相关联。项目经理正参与质量管理的哪个过程?( )

A.规划质量
B.实施质量保证
C.实施质量控制
D.实施质量审计

3 单选题 1分

某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。

A.立即将这个问题和推迟情况通知客户
B.确定这一事件对项目成本和进度的影响
C.使用风险储备从当地购买设备，以便按时开始安装
D.召开团队会议，制订变通方案

4 单选题 1分

你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。

A.职能型
B.紧密式矩阵
C.矩阵型
D.项目型

5 单选题 1分

你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是( )。

A.控制风险
B.监控项目工作
C.收集需求和定义范围
D.实施整体变更控制

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