PMP资格认证考试题库

单选题 1分

在项目执行过程中，出现了一个较大的偏差。团队成员采取了合理的纠正措施，但没有记录下来。项目经理应该如何做?( )

  • A.调查究竟是谁引发的问题
  • B.向团队成员的职能部门经理报告这个情况
  • C.调查团队成员这样做的理由
  • D.调查这种措施是否应该记录
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3 单选题 1分
某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能按期运抵现场。你应该( )。
  • A.立即将这个问题和推迟情况通知客户
  • B.确定这一事件对项目成本和进度的影响
  • C.使用风险储备从当地购买设备，以便按时开始安装
  • D.召开团队会议，制订变通方案
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