注册会计师【公司战略与风险管理】题库

多选题 1.5分

春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型的主要方面（）。

A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.文化变革

进入题库练习

参考答案: ABC

参考解析: 数字化战略转型的主要方面有技术变革、组织变革、管理变革。

你可能感兴趣的试题

1 多选题 1.5分

乙企业是我国一家酒业企业，创立于2000年，目前是我国国内知名的专业葡萄酒生产企业。该企业为突破仅有单一干型葡萄酒的现状，实验室集中技术力量，在做好生产车间葡萄酒生产、化验和分析的前提下，总结生产环节实践经验与营销部的市场反馈信息，决定不断加强葡萄酒的新工艺流程研究和新产品研发。该公司在开展研发活动时需关注的主要风险包括（　）。

A.研究项目论证不充分，导致创新不足
B.研发人员配备不合理，导致研发成本过高
C.研究成果转化应用不足、保护措施不力
D.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力

2 多选题 1.5分

2020年 11月 10日，永城煤电控股集团有限公司（以下简称“永煤控股”）发布公告称，因流动资金紧张，公司 2020年度第三期超短期融资券“ 20永煤 SCP003”未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共 10.32亿元。永煤控股主营业务包括煤炭、化工、贸易、有色金属等领域，是国内领先的精品无烟煤生产龙头企业。从该公司财务报告可以看出，永煤控股主业煤炭盈利能力尚可，融资渠道畅通，但是母公司和关联方占款严重，公司资产负债率高达 78%。依据《企业内部控制应用指引第 6号——资金活动》，本案例中，永煤控股所面临的主要风险有（　　）。

A.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境
B.投资决策失误，引发盲目扩张，可能导致资金链断裂
C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
D.筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机

3 多选题 1.5分

甲制药公司是原国有企业改制过来的新兴民营企业，拥有极为丰富的补血类产品线。但是由于资金和管理的问题，导致甲公司在补血类产品市场发展缓慢，在这种情况下，重塑企业管理结构迫在眉睫，经过慎重考虑，公司董事会决定全面变革。但变革的顺利实施是具有挑战性的，变革刚起步就与多个部门的文化发生冲突。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲制药公司在实施上述战略时，可采取的策略包括（）。

A.高层管理人员决心进行变革，向全体员工讲明变革的意义
B.人力资源部门即将招聘一批与新文化相符的新员工
C.对公司的各部门实行不同的文化管理
D.设法让员工明确新文化所需要的行为

4 多选题 1.5分

春风公司计划进行数字化战略转型。下列属于数字化战略转型的主要方面（）。

A.技术变革
B.组织变革
C.管理变革
D.文化变革

5 多选题 1.5分

下列关于公司治理的说法中，正确的有（　）。

A.所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生
B.相对个人投资者而言，机构投资者具有显著的人才优势
C.股东大会所做的公司重大事项的决定，董事会必须执行
D.独立董事指的就是公司的外部董事

千题库百度小程序

百度扫一扫练题

千题库公众号二维码

关注千题库公众号

注册会计师【公司战略与风险管理】-题库

下载App

进入题库

相关试卷

2024年注册会计师《战略》预测试卷1

2024年注册会计师《战略》预测试卷2

2024年注册会计师《战略》模考试卷1

2024年注册会计师《战略》高频考点1

2024年注册会计师《战略》名家密卷1

2024年注册会计师《战略》名家密卷2

2024年注册会计师《战略》摸底测试卷1

2024年注册会计师《战略》摸底测试卷2

2023年注册会计师《战略》模考试卷1

2023年注册会计师《战略》模考试卷2

2023年注册会计师《战略》模考试卷3

2023年注册会计师《战略》模考试卷4

收藏本站

Ctrl+D

将本站加入到书签，做题找题搜题，快速快捷。
下载App

微信扫一扫打开
回到顶部