2023年注册会计师《战略》模考试卷6

卷面总分：100分
答题时间：120分钟
题量：47题
题型：单选题, 多选题, 问答题, 解析题
试卷简介: 2023年注册会计师《战略》模考试卷6, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"2023年注册会计师《战略》模考试卷6"的答案和解析。
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2 多选题 1.5分
2020年 11月 10日，永城煤电控股集团有限公司（以下简称“永煤控股”）发布公告称，因流动资金紧张，公司 2020年度第三期超短期融资券“ 20永煤 SCP003”未能按期足额偿付本息，已构成实质性违约，涉及本息金额共 10.32亿元。永煤控股主营业务包括煤炭、化工、贸易、有色金属等领域，是国内领先的精品无烟煤生产龙头企业。从该公司财务报告可以看出，永煤控股主业煤炭盈利能力尚可，融资渠道畅通，但是母公司和关联方占款严重，公司资产负债率高达 78%。依据《企业内部控制应用指引第 6号——资金活动》，本案例中，永煤控股所面临的主要风险有（　　）。
  • A.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境
  • B.投资决策失误，引发盲目扩张，可能导致资金链断裂
  • C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈
  • D.筹资决策不当，引发资本结构不合理，可能导致企业债务危机
3 多选题 1.5分
甲制药公司是原国有企业改制过来的新兴民营企业，拥有极为丰富的补血类产品线。但是由于资金和管理的问题，导致甲公司在补血类产品市场发展缓慢，在这种情况下，重塑企业管理结构迫在眉睫，经过慎重考虑，公司董事会决定全面变革。但变革的顺利实施是具有挑战性的，变革刚起步就与多个部门的文化发生冲突。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲制药公司在实施上述战略时，可采取的策略包括（ ）。
  • A.高层管理人员决心进行变革，向全体员工讲明变革的意义
  • B.人力资源部门即将招聘一批与新文化相符的新员工
  • C.对公司的各部门实行不同的文化管理
  • D.设法让员工明确新文化所需要的行为
4 多选题 1.5分
5 多选题 1.5分
下列关于公司治理的说法中，正确的有（　）。
  • A.所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生
  • B.相对个人投资者而言，机构投资者具有显著的人才优势
  • C.股东大会所做的公司重大事项的决定，董事会必须执行
  • D.独立董事指的就是公司的外部董事
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