多选题
1.5分
王先生大学毕业后与朋友合开了一家网络公司,王先生任总经理。经过几年的发展,公司现有员工2000名,下设6个部门,各部门设有部门经理、一线管理人员、基层员工。根据以上信息,下列属于该公司组织结构具有的优...
王先生大学毕业后与朋友合开了一家网络公司,王先生任总经理。经过几年的发展,公司现有员工2000名,下设6个部门,各部门设有部门经理、一线管理人员、基层员工。根据以上信息,下列属于该公司组织结构具有的优点的有( )。
参考答案: ABC
参考解析: 总经理之下划分职能部门,说明该公司采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点如下:
第一,能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。比如,所有的销售和营销工作都通过销售和营销部门来执行。
第二,有利于培养职能专家。
第三,由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高。
第四,董事会便于监控各个部门。
职能制组织结构的缺点如下:
第一,由于对战略重要性的流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题。
第二,难以确定各项产品产生的盈亏。
第三,导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作。
第四,等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。
选项A、B、C正确。