企业管理咨询师(全套)题库

单选题 1分

某集团公司的管理咨询部，曾多次成功为集团外企业提供“薪酬体系优化”“服务体系优化”等管理咨询服务。2010年，该集团公司针对本企业共确定10个咨询项目，其中薪酬体系优化项目特聘请外部咨询机构进行。这样...

某集团公司的管理咨询部，曾多次成功为集团外企业提供“薪酬体系优化”“服务体系优化”等管理咨询服务。2010年，该集团公司针对本企业共确定10个咨询项目，其中薪酬体系优化项目特聘请外部咨询机构进行。这样的安排主要是基于______的考虑。
  • A.管理咨询部能力不足，无法胜任
  • B.管理咨询部无法保持独立、客观
  • C.此项目不属于管理咨询部职责范围
  • D.能够实现集团公司利益的最大化
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1 单选题 1分
某咨询公司专门针对房地产企业提供咨询服务。2008年5～8月，该公司同时为青岛、大连的两家客户开展综合性咨询项目。两家客户在股权结构、业务模式、开发规模、人员结构以及存在的问题等方面都十分相近，但项目结束时完成的两个咨询方案却有很大差别，这主要是因为______。
  • A.两个项目组的咨询师的经验与能力差别很大
  • B.咨询公司在项目开始前对客户的了解程度不够深入
  • C.两个项目组之间在咨询过程中没有进行充分的沟通
  • D.两个客户产生问题的根源不同、内部文化不同
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