多选题 2.00分

共用题干 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态.台上是接受面试的学生,台F坐着来自A公司人力资源部和业务部l]的高管,以及咨询公司的专业测评专...

共用题干
A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态.台上是接受面试的学生,台F坐着来自A公司人力资源部和业务部l]的高管,以及咨询公司的专业测评专家.测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征.但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”.面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风.令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分. 关于胜任特征模型的说法,错误的是().
  • A.不同文化环境中的胜任特征模型是相同的
  • B.越是深层的特征,越是难以测量
  • C.深层特征是决定人们行为的关键性因素
  • D.表层特征较深层特征易于改进和发展

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1 单选题 1.00分
  • A.对面试人的技能要求高
  • B.可靠性和准确性比较高
  • C.没有应遵循的特别形式
  • D.对主持人的知识与经验要求很高
2 单选题 1.00分
  • A.保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试
  • B.能提供明确的决策点
  • C.将那些比较复杂、费用较高的挑选程序放在程序的最前边
  • D.保证充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
3 单选题 1.00分
  • A.执行计划与实施监控先于人员供给预测
  • B.评估人力资源规划先于供需匹配
  • C.组织目标与战略分析先于提供人力资源信息
  • D.人员预测先于组织目标与战略分析
4 单选题 1.00分
  • A.职位的代表性
  • B.职位任职者的绩效
  • C.职位的胜任特征
  • D.职位内容变化的频率和程度
5 单选题 1.00分
  • A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
  • B.为员工提供大量的晋升机会
  • C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
  • D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响